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部門別業績評価制度の導入支援
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ニーズを明確に把握し、顧客満足度をUP。
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営業所や商品、グループなどをひとつの会計単位（部門）として業績管理を行い、それらの成果に基づく業績評価を行うことで、経営のこれからの道筋を明確にすることができます。
私たちは部門別業績報告書や部門別業績比較表、部門別限界利益一覧表などでそれらをより理解しやすい形で提供し、確実な業績管理の仕組み作りをお手伝いいたします。また、同業者比較を行い、今の貴社の業界内の経営状態についてタイムリーにお伝えし、今後の経営の方向付けの支援をいたします。
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